Au service
des trajectoires
La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC)
La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) est une méthode pour adapter – à court et moyen termes – les emplois, les effectifs et les compétences aux exigences issues de la stratégie des entreprises et des modifications de leur environnement économique, technologique, social et juridique.
La GPEC est une démarche de gestion prospective des ressources humaines qui permet d'accompagner le changement.
Elle doit permettre d'appréhender collectivement les questions d'emploi et de compétences et de construire des solutions transversales répondant simultanément aux enjeux de tous les acteurs concernés : les entreprises, les territoires et les actifs.
Dans les entreprises en croissance, en mutation, ou à l'aube de changements quels qu'ils soient, la mise en place d'une GPEC est d'une importance capitale pour faire corréler la stratégie RH avec la stratégie générale de l'entreprise.
Comment vous accompagnons-nous sur le sujet ?
Étape 1
En premier lieu, le Groupe 39 reste fidèle à sa valeur première, l'excellence du service client. Avant toute chose, nous établissons avec vous un audit, gratuitement. Cela permet deux choses : d'abord, de s'assurer qu'une GPEC est nécessaire et envisageable ; ensuite, de tracer une feuille de route, qui vous permettra, soit de valider notre intervention, soit de vous sentir à l'aise pour agir seul. Évidemment, nous serions heureux de mener à bien le projet à vos côtés ; mais parfois, l'entreprise se rend compte qu'elle dispose de toutes les capacités humaines et techniques requises pour mettre en place sa GPEC. Le Groupe 39 reste en support, et revient au sein de l'entreprise pour la mise en œuvre des recrutements et des formations.
Étape 2
Une fois la feuille de route établie et validée par l'entreprise, nous commençons le diagnostic. Nous procédons à une observation des compétences en place, nous cartographions les emplois et identifions les écarts.
Étape 3
Étape 4
Nous définissons un plan de formation mobilisant l'ensemble des dispositifs nécessaires afin de réduire les écarts entre la situation actuelle et la situation souhaitée.
Nous déployons la démarche de GPEC à travers des actions conjointes de développement RH, notamment en termes d'accompagnement au recrutement en fonction des plannings prévus.
Durant ces quatre étapes principales, nous coordonnons également les financements avec les OPCO et les aides des pouvoirs publics, nous formons les salariés sur les thématiques que nous avons validées ensemble, nous recrutons ou aidons au recrutement des nouveaux talents et nous prenons part à la communication interne autour de la démarche de l'entreprise.
Mettre en place une GPEC, c'est prendre un temps d'avance sur le marché, c'est être visionnaire, c'est prévoir, c'est gouverner.
Durant ces quatres étapes principales, nous avons également coordonné les financements avec les OPCO et les aides des pouvoirs publics, formés les salariés sur les thématiques que nous avons validés ensemble, recrutés ou aidés au recrutement des nouveaux talents, participer à la communication interne autour de la démarche de l'entreprise.
Mettre en place une GPEC, c'est prendre un temps d'avance sur le marché, c'est être visionnaire, c'est prévoir, c'est gouverner.
À leurs côtés, sur leurs trajectoires.
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Un point d'entrée unique
au sein de l'unité GPEC
Au sein du Groupe 39, les démarches GPEC sont menées par une équipe dédiée et expérimentée ayant mis en œuvre des dizaines de projets de GPEC. Son taux de satisfaction est clair et sans appel, il est de 100 %. Partout où nous sommes intervenus, outre la qualité du service client et au-delà de la GPEC, nous avons œuvré pour l'entreprise partenaire, comme si nous œuvrions pour le déploiement de la nôtre.
L'intérêt de la GPEC avec le Groupe 39
Aujourd'hui, le Groupe 39 est un acteur de l'emploi important. La formation est notre cœur de métier. L'œuvre du Groupe 39 lui permet aujourd'hui d'accompagner les entreprises dans leurs GPEC avec force et précision. Citons, parmi les réussites du Groupe 39, la création de l'union Trajectoires, la mise en place de l'observatoire de l'emploi, la réunion de la plus grande communauté de consultants emploi formation d'Europe, et enfin, la réalisation de 78 projets de GPEC ces deux dernières années, pour le compte d'entreprises ou au sein de région, comme en Centre-Val de Loire, ou nous avons maillé les besoins de pans entiers de bassins d'emploi.
La toile tissée par le Groupe 39 permet des réalisations sans coutures grâce à l'aspect pluriactivités de ses structures. Accompagnement, formation, prestation, et recrutement sont autant de forces réunies au sein d'une seule entité.